工程公司一直把是鞏固內部存量市場、占領系統增量市場、開拓外部產業市場作為公司市場營銷的戰略目標。今年年初,工程公司領導班子就著手擴大河南區域中心的業務范圍,與股份公司各層次溝通,3月17日股份公司組織各電廠在河南鄭州召開了工程公司承攬內部項目專題會,全面承接系統內常維業務和檢修技改業務將成為工程公司大勢所趨,工程公司與河南裕中能源公司商定裕中#2、#4機組常維項目由工程公司全部承接,并要求在3月31日前完成裕中公司#2、#4機組常維項目的接收工作。目前各項交接工作已經完成,合同已經簽訂。接收工作完成后工程公司將全部承接系統內主要電廠14臺發電機組日常維護、定檢消缺工作。 今年以來工程公司更加明確經營方向。確保立足于服務好系統內電廠,在確保安全、生產、質量、工期等前提下,進一步苦練內功,提高市場意識、服務意識,在能力匹配情況下,與股份公司和各發電公司多層次溝通,積極擴大承擔系統內發電企業等級檢修、各類技改項目,談好合理的合同價,以增加公司整體效益;在夯實系統內部市場的基礎上,發揮自身優勢,進一步開拓外部市場,擴大利潤增長點,提升市場競爭力。 在永泰能源“大能源”發展戰略的指引下,我們堅信,工程公司定將以“創新高效、團結拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業精神,不斷提升核心競爭力,勇于開拓市場份額,通過麥肯錫7S模型在結構、制度、人員、風格、技能、戰略、共同價值觀七個方面打造一支能掌握領先技術專業的工程建設檢修維護隊伍。
|