根據股份公司統一部署安排,工程公司與裕中公司通力合作、全力以赴于2023年4月1日順利承接裕中公司#2、#4機組主機及公用系統的檢修維護工作。 由于工程公司承攬裕中公司#2、#4機組主機及公用系統的檢修維護工作時間緊、任務重,且以自行維護方式開展工作,面臨著短期將人員招聘進廠,辦公用品、檢修耗材、勞保、工器具采購及時到位等諸多迫切解決的問題,為切實做好承攬相關準備工作,股份公司于3月17日召開專題會議,研究部署工程公司承接裕中公司#2、4機組常維項目的相關事宜。 工程公司根據股份公司的統一部署,成立以董事長為組長的籌備工作組,公司制定總體承接工作方案、工作計劃、工作組織和保證措施等,落實具體負責人和完成時間。公司各部門分工合作,經營管理部確保與裕中公司商務談判、合同簽訂等工作,負責常維項目所需的工器具、勞保、辦公用品等及時采購配置到位;安健環部確保與裕中公司安全管理協議的簽訂,裕中項目部配合安健環部進行入廠人員用工合同、體檢報告、保險等資料審核把關以及開展人員入廠三級安全培訓教育,并完成常維人員“一人一檔”的資料完善歸檔,及時完成“三種人”的培訓考核及公司發文公布等工作;河南區域業務中心及所屬鄭州裕中項目部完成常維人員按技術協議要求配置、與原常維單位的備品備件、專用工器具、各類設備臺賬和技術資料等交接工作。通過大家的不懈努力,工程公司于2023年3月30日20:00和裕中公司順利完成承接裕中公司#2、#4機組主機及公用系統的檢修維護的交接工作。 在承接裕中公司#2、#4機組主機常維工作的同時,4月1日開始又同時面臨著裕中公司#4機組C級檢修工作挑戰,由于時間緊、任務重,加之裕中公司的#1機組C修工作仍處于調試試運階段,河南區域業務中心所屬的鄭州裕中項目部所有管理人員不等不靠、加班加點,制定詳細的裕中#4機組C級檢修準備工作計劃,落實責任人及完成時間。由于當時正值全國火電機組檢修高峰,外聘專業檢修人員奇缺且日工資高得離譜,為了檢修工作正常開展及降低檢修成本,項目部決定除外聘必需的高壓焊工、起重、行車工外,減少外聘技工數量,其他人員力工替代,采用#2、4汽機維護人員加班發補助的方式來完成本次C修工作。通過項目部所有員工的團結一致、共同努力,在規定工期內較好完成了裕中#4機組C級檢修工作。 在公司領導和各部門以及業主方大力支持和配合下,經過項目部全體人員的共同努力下,河南區域業主中心所屬項目部完成了幾乎不可能完成的工作,不僅在短期內實現承接裕中公司#2、#4機組主機常維工作的平穩過渡,還同時安全優質高效完成裕中公司#1、#4機組C級檢修工作,得到工程公司和業主方的認可和贊譽。
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