永泰能源股份公司對華興能源公司 生產經營年度工作進行調研

10月24日，股份公司經營管理部組織的調研組領導工程公司2021年以來的生產經營年度工作進行深入調研。工程公司董事長、總經理及相關部門負責人參加會議。

調研會上，董事長詳細匯報了工程公司今年生產經營情況。今年以來，工程公司生產經營工作緊緊圍繞股份公司的決策部署，克服疫情造成的影響，在股份公司的大力支持與幫助下，面對嚴峻的市場形勢，堅持以提高發展質量和效益為中心，內強服務、外拓市場，緊緊圍繞生產經營工作目標，狠抓落實，通過加強自身隊伍建設，強化內部管理，嚴格控制成本，完善各項制度，協調好生產與安全的關系，兼顧好內部檢修維護與外部市場開拓，保持安全生產的總體平穩。至三季度累計完成年度營業收入計劃的91.47%，完成預定目標。主營業務收入較去年同期增長了70.53%。至三季度累計完成完成年度利潤計劃的188.8%，完成預定目標。較去年同期增長了33.79%。

工程公司積極響應國家“雙碳”目標，發揮自身電力運維技術優勢和豐富的節能改造經驗，探索合同能源管理模式，推動綜合能源項目落地的情況，今年下半年，工程公司與國網江蘇綜合能源服務有限公司蘇州分公司（以下簡稱省綜公司）達成戰略合作，雙方將在綜合能源服務領域展開全面合作，積極建設“綠色低碳、經濟環保、多能互補、智能互聯”的智慧能源體系。工程公司與省綜公司雙方發揮各自市場資源、專業技術、工程建設等方面的優勢，采用合同能源管理、工程總承包等形式，為多領域提供多元化綜合能源服務。雙方合作的首個項目聯峰鋼鐵電爐區域新增3.55MW飽和蒸汽發電項目簽訂合同，聯峰鋼鐵集團蒸汽富余量隨著產能增加，蒸汽較高的放散率仍將延續，現有蒸汽消納裝置的瓶頸日益明顯，如何有效減少蒸汽放散，提升蒸汽利用效率，減排增效已刻不容緩。為解決這一問題，省綜公司與工程公司共同策劃擬建設1套3550KW凝汽式汽輪機，配套異步交流發電機，可以獲得3550KW左右輸出功率。項目已經啟動，預計在今年11月份完成。

今年以來，工程公司大膽探索海外工程項目，孟加拉國希拉甘杰電廠80MW機組大修項目是工程公司與東方電氣合作的第一個境外項目。俗話說“萬事開頭難”，第一次踏上孟加拉的國土，項目部就面臨氣候環境、疫情影響、語言不通、工具缺乏、當地習俗等諸多問題的考驗。為了能夠快速進場打開工作面，項目管理人員分頭展開工作，首先做好疫情防控，實行封閉施工，并改善現場通風，嚴格按照公司檢修規程有條不紊的推進工程進展。在短短不到一周內，完成了項目部建立、分工、人員住宿、生活及設備的調取參數等工作，做足施工準備，為后續人員的進點和項目的早日完工奠定了堅實基礎。孟加拉項目部最終攻克了一個又一個難點，取得了階段性的勝利，除汽輪機轉子第13級動葉片損壞嚴重，需業主方研究決定后續處理方案，其余各項大修項目基本完成，得到了業主方和東方電氣的一致肯定。

董事長同時也對工程公司存在的困難向股份公司做了詳細匯報，面臨嚴峻的經營形勢，工程公司將努力向高端工程公司發展，學習和強化專業檢修技能，提高解決高難度檢修的技術力量，從而承接電廠技術含量高的技改工作。在更好的服務好系統內電廠基礎上,工程公司積極與系統內兄弟單位溝通,在各電廠的大力幫助下,股份公司和電力事業部的協調下,參與承接更多檢修和技改項目。為工程公司培養好隊伍,為做大做強工程公司打下堅實的基礎。

股份公司領導對工程公司今年取得的成績表示認可，同時對工程公司為集團內部電廠經濟運行做出了貢獻，對檢修技能和工程管理方面的技術優勢表示了肯定。面對激烈的市場競爭形勢希望工程公司采取相應的對策和措施，利用自身優勢，精心做好內部機組常維和檢修，大力開拓外部市場，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程，努力全面完成公司2022年生產經營目標。